Селекция и интервюиране
Описание на програмата:
Програмата "Селекция и Интервюиране" е създадена да предостави на участниците цялостен набор от знания и умения, необходими за ефективно управление на процеса на подбор на персонал. Тя е насочена към HR професионалисти, мениджъри и всеки, който участва в процеса на наемане на нови служители. Обучението обхваща всички етапи на селекцията и интервюирането – от създаването на обява за работа до вземането на крайно решение и предлагането на оферта.
Цели на обучението:
- Разбиране на основните принципи и етапи на процеса на подбор на персонал.
- Усвояване на техники за създаване на атрактивни и точни обяви за работа.
- Развитие на умения за провеждане на ефективни и структурирани интервюта.
- Научаване на методи за оценка на кандидатите и вземане на информирани решения.
- Изграждане на стратегии за привличане и задържане на таланти.
Методи на обучение:
Обучението включва интерактивни методи като лекции, групови дискусии, ролеви игри, анализ на казуси и практически упражнения. Участниците ще имат възможност да практикуват наученото в реални ситуации и да получат обратна връзка от опитни професионалисти.
Очаквани резултати за участниците в този отворен курс, които ще могат да:
- Създават ефективни обяви за работа, които привличат подходящите кандидати.
- Провеждат структурирани интервюта, които разкриват компетенциите и потенциала на кандидатите.
- Използват различни методи за оценка на кандидатите, включително поведенчески интервюта и ситуационни задачи.
- Вземат информирани и обосновани решения при подбора на персонал.
- Разработват и прилагат стратегии за привличане и задържане на таланти.
Реализация на програмата:
Програмата "Селекция и Интервюиране" се реализира в зависимост от запитванията и при група от минимум 6 човека. Обучението може да бъде адаптирано според специфичните нужди и цели на участниците.
Какво още ще научите в този изцяло практически ориентиран курс:
- Защо подбора на персонал е стратегичска дейност и как да планирате нуждите от човешки ресурси?
- Как да организирате най-ефективния подбор на персонал?
- Как да станете по-добър интервюиращ?
- Как да намалите грешките при оценката на информацията за кандидатите?
- Селекция базирана не сама на технически умения, но и на лични качества, ценности и убеждения.
Програма:
Планиране на нуждите и предварителен набор на персонал.
Процес на селекция. Фуния на подбора
- Как да подготвите Вашата кампания и обяви за работа?
- Защо е важна нашата дигитална екосистема и работодателска марка?
- Сесия за подбор на персонал - как да я организирате?
- Подбор по документи – оценка на постъпващите документи
Инструменти, използвани при подбора:
- Формуляри за кандидатстване
- Достоверност и валидност на инструментите в процеса на подбор - от астрология до център за оценка
- Личностови тестове, тестове за способности, анкети
- Анализ на невербалната комуникация; лицева семиотика и паравербалика
- Как да искаме и проучваме препоръки?
Двустепенно интервю:
- Защо интервю? Структура на интервюто
- Характеристика на успяващия интервюиращ
- Полезни съвети при интервюиране
- Фактори за ефективно поведение, как да ги оценяваме
Концепцията CAR (КОНТЕКСТ-ДЕЙСТВИЕ-РЕЗУЛТАТ) за оценка на кандидатите при интервюиране
- Определяне йерархията на потребностите в кандидата – насочване на поведението.
- Оценка спрямо длъжността/проекта.
- Фаза вземане на решение - най-често допускани грешки
- Оценка на ефективността в дейностите ни по подбор на персонал
Програмата на отвореното обучение допълнително се адаптира спрямо нуждите и нивото на участниците.
Минимален брой участници в група: 5 човека.
Продължителност: 7 учебни часа
Обучението може да се проведе и изцяло онлайн!
Курсът предоставя множество учебни материали за самостоятелна подготовка и сертификат.
Подходящи други обучения от портфолиото на Agenda.bg:
- Управление на представянето
- Управление на конфликти в екипа
- Ефективно Целеполагане и Планиране
- Екипен коучинг и супервизия
- Мотивация и ангажираност на персонала
Моля, в случай на интерес или при допълнителни въпроси, отправете запитване