Основи на снабдяването и управление на веригата за доставки
Описание на програмата:
Програмата за управление на веригата на доставки е предназначена да предостави на участниците цялостно разбиране и практически умения за ефективно управление на всички етапи от веригата на доставки. Това включва планиране, контрол, координация и оптимизация на процесите, свързани със снабдяването, производството и дистрибуцията на стоки и услуги.
Цели на обучението:
- Разбиране на основните концепции и принципи на управлението на веригата на доставки.
- Усвояване на техники за планиране и прогнозиране на нуждите.
- Развитие на умения за управление на взаимоотношенията с доставчици и клиенти.
- Оптимизация на процесите в логистиката и дистрибуцията.
- Придобиване на знания за управление на запасите и контрол на разходите.
- Използване на съвременни софтуерни решения за управление на веригата на доставки.
Методи на обучение:
Обучението включва разнообразни интерактивни методи като лекции, казуси, групови дискусии и практически упражнения. Участниците ще имат възможност да приложат наученото в реални бизнес сценарии и да получат обратна връзка от експерти и колеги.
Очаквани резултати:
След завършване на курса, участниците ще могат да:
- Изграждат ефективни стратегии за управление на веригата на доставки.
- Подобряват процесите на планиране и прогнозиране.
- Управляват взаимоотношенията с ключови партньори и доставчици.
- Оптимизират логистичните операции и дистрибуцията на стоки.
- Контролират и намаляват разходите, свързани с управлението на запасите.
- Прилагат модерни технологии за управление на веригата на доставки.
Програмата е подходяща за:
- Логистични мениджъри и специалисти.
- Професионалисти в областта на снабдяването и дистрибуцията.
- Всеки, който иска да придобие знания и умения за ефективно управление на веригата на доставки.
ПРОГРАМА НА ОБУЧЕНИЕ
(Примерен проект за двудневно обучение)
ОСНОВИ НА СНАБДЯВАНЕТО И УПРАВЛЕНИЕ НА ВЕРИГАТА ЗА ДОСТАВКИ.
Модул 1
Логистиката като конкурентно оръжие. Същност и еволюция на логистиката. Какво е и какво не е логистиката?
Важната разлика между Supply chain и Supply Chain Management.
Управление на логистични процеси. Видове логистични процеси. Връзка и йерархия на процесите. Базови стратегии за осъществяване на логистичните процеси. Правилен понятиен апарат при използване на термини в логистиката.
Връзката с доставчици и клиенти. Измерители на обслужването. Показатели за измерване на обслужването. Дефиниране на стандарти. KPI. Оптимално ниво на обслужване.
Базови методи за анализ в логистиката. BEP, ABC, XYZ, CVA, FSN
Допълнение: Особености на логистиката във вашата фирма.
Модул 2
Синхронизиране на логистични системи. Същност на прогнозирането.
Поява на S&OP като концепция и съставни елементи.
Управление на запасите. Визия за Тotal Cost Concept (видове разходи), видове запаси, Key Inventory Management KPIs, системи за управление (EOQ, Reorder Point + Periodic Review System), Safety Stock.
Методи за интегрирано управление на материални потоци.
Фундаментална логика на MRP, MRPII, ERP, ERPII, DRP, APS, QR, ECR, CPFR, APS.
Генериране на „невъзможни“ идеи за по-добрата логистика във вашата фирма
Коментар: Преподаването на модулите е съгласно вижданията и начина на представяне в англоезичната литература. Всяка тема предвижда допълнителни примери и задачи/казуси, проведени онлайн, или предоставени предварително. Материалите, които се предоставят на курсистите са digital handouts.
Моля, свържете се с нас, за да Ви изпратим по-подробна и адаптирана към Вашите нужди програма!