“Не всички мотивирани успяват, но всички успели хора са мотивирали и останалите”

Ако имате служители, за които подозирате, че може би се чувстват отегчени, демотивирани или не знаят какво точно искат в живота, чрез този курс може много да им помогнете да анализират систематично своя живот и да се вълнуват за това, което ще увеличи тяхната продуктивност.

Известно е, че мотивираните служители са по-фокусирани и продуктивни. Курсът има за цел да увеличи продуктивността на отделните хора като ги научи на някои техники, които те да използват по време на курса, а и след него, за да разберат себе си и останалите по-добре.

Мотивацията е силата, която кара хората да постъпват, да действат да се отнасят към някого или към нещо в различни ситуации и обстоятелства по начин, който те сами избират.

Мотивацията е най-важният ресурс на мениджъра. Без този ресурс знанията, уменията и опитът на служителите са мъртви. Защото това е енергията и готовността за действие. Знанията, уменията, опитът ще останат само потенциални, ако не се научите да събуждате енергия в себе си и в другите хора.
⠀
Когато липсва мотивация, възниква принуда. Когато възникне принуда, възниква съпротива. Когато възникне съпротива, възниква конфликт. Мотивацията е пътят към бизнес резултати без принуда.
⠀
Какво движи вашата мотивация? За какво идвате на работа и за какво работите?

Какво ще научите в този учебен курс?

Основни теми:
Същност на мотивацията
Мотивационният процес
Управленчески модели към мотивацията
Теории за мотивация
Теория на Маслоу за йерархия на потребностите
Теория на Маклилънд
Теория на Хърцбърг за двата фактора

Техники за мотивация
Насоки за мотивация на персонала
Мотивация и фирмена култура и цености

Описание на програмата:

Програмата „Мотивация и ангажираност на персонала“ е създадена за мениджъри и лидери, които искат да увеличат мотивацията и ангажираността на своите екипи. Тази програма предлага задълбочени знания и практически умения за създаване на мотивираща работна среда, която насърчава високи постижения и лоялност сред служителите.

Цели на обучението:

• Разбиране на ключовите фактори, които влияят на мотивацията и ангажираността на персонала.
• Усвояване на техники за разработване и прилагане на мотивационни програми.
• Развитие на умения за ефективна комуникация и даване на обратна връзка.
• Изграждане на стратегии за създаване на позитивна и подкрепяща работна среда.
• Научаване на методи за измерване и оценка на ангажираността на служителите.

Методи на обучение:

Обучението включва интерактивни методи като презентиране, ролеви игри, казуси, групови дискусии и практически упражнения. Участниците ще работят по реални сценарии и ще получат обратна връзка от опитни професионалисти в областта на управлението на човешките ресурси.

Очаквани резултати:

След завършване на курса, участниците ще могат да:

• Идентифицират и адресират факторите, които влияят на мотивацията и ангажираността.
• Разработват и прилагат ефективни мотивационни програми.
• Комуникират ефективно и да предоставят конструктивна обратна връзка.
• Създават позитивна работна среда, която насърчава високи постижения.
• Измерват и оценяват нивата на ангажираност и мотивация на служителите.

Реализация на програмата:

Програмата „Мотивация и ангажираност на персонала“ се реализира в зависимост от запитванията и при група от минимум 6 човека.

Подходящи обучения от портфолиото на Agenda.bg:

• Динамично Лидерство (модулна програма)
• Мениджъри за първи път
• Ефективно Целеполагане и Планиране
• Управление на хора и изграждане на екипи
• Ефективна обратна връзка
• Умения за Делегиране и определяне на приоритети
• Управление на промяната
• Управление на конфликти в екипа
• Управление на представянето
• Екипен Коучинг и Супервизия

Контакти:

Моля, свържете се с нас, за да Ви изпратим по-подробна и адаптирана към Вашите нужди програма!