Управление на представянето

Описание на програмата:

Програмата "Управление на представянето" е създадена за мениджъри и лидери, които искат да усъвършенстват своите умения в управлението на представянето на своите екипи. Тази програма предоставя практически инструменти и стратегии за ефективно управление на представянето, което е от ключово значение за постигането на високи резултати и успех в организацията. Участниците ще научат как да поставят ясни цели, да осигуряват постоянна обратна връзка и да стимулират развитието и мотивацията на своите служители.

Цели на обучението:

  • Разбиране на основните принципи и процеси на управление на представянето.
  • Усвояване на техники за ефективно поставяне на цели и очаквания.
  • Развитие на умения за предоставяне на конструктивна и мотивираща обратна връзка.
  • Изграждане на стратегии за развитие на служителите и повишаване на тяхната продуктивност.
  • Научаване на методи за мониторинг и оценка на представянето.

Методи на обучение:

Обучението включва интерактивни методи като презентиране, ролеви игри, казуси, групови дискусии и практически упражнения. Участниците ще имат възможност да приложат наученото на практика чрез реални сценарии и да получат обратна връзка от опитни професионалисти.

Очаквани резултати:

След завършване на курса, участниците ще могат да:

  • Поставят ясни и измерими цели за своите служители.
  • Осигуряват регулярна и конструктивна обратна връзка.
  • Мотивират и развиват служителите чрез ефективни стратегии за управление на представянето.
  • Използват методи за мониторинг и оценка на представянето за подобряване на резултатите.
  • Създадат култура на непрекъснато усъвършенстване и високи постижения в екипа.

Реализация на програмата:

Програмата "Управление на представянето" се реализира в зависимост от запитванията и при група от минимум 6 човека.

Подходящи други обучения от портфолиото на Agenda.bg:

  • Динамично Лидерство (модулна програма)
  • Мениджъри за първи път
  • Ефективно Целеполагане и Планиране
  • Управление на хора и изграждане на екипи
  • Ефективна обратна връзка
  • Умения за Делегиране и определяне на приоритети
  • Мотивация и ангажираност на персонала
  • Управление на промяната
  • Управление на конфликти в екипа
  • Екипен Коучинг и Супервизия

Контакти:

Моля, свържете се с нас, за да Ви изпратим по-подробна и адаптирана към Вашите нужди програма!

TOP